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    以5000家公司为例:大多数短命 背后原因只有一个

    时间:2019-09-10 15:20-来源:佛商学社-点击:


    1、技能、方法、思路不是成功的主要原因
    大部分人以为拥有了正确的理念、足够的方法、广泛的思路,自己的企业就能引领风骚。其实不然,无数的创业者几乎都具备了上述的条件,但是几年之后,能生存下来者寥寥无几。

    2、缺失力量的源泉就没有执行力
    电影《后会无期》中有一句旁白:
    “听过了很多道理,依然过不好这一生。”
     
    干企业也同样如此,方法、理念、思路,难以产生力量,没有力量就没有持久的执行力。掌握了那么多的知识与理念,没有转化为力量,又有什么用呢?

    3、力量来自信心
    有人以为一切企业的成功源于天时、地利、人和,听起来似乎如此,但是仔细去分析并非如此,在同样的天时、同样的地利、同样的人和,不同的企业所走的路截然相反。为什么呢?
     
    天时、地利、人和无法带来力量,反而有时候会助长懒惰。而力量的真正来源是信心。

    4、信心的根本来源是愿力
    “愿”这个字来源于古印度的梵语,就是心里面成就目的决意。换言之,就是内心的愿望,比如:心愿、志愿、意愿等。
     
    信心的来源正是人的愿心,愿有多大,果才有多大。愿大得大果,小愿得小果。
     
    任何一个人创立企业之初都有一定的愿,但是愿有大有小、有正有邪。
    发愿做个小生意就是小愿,动力就会小一些。
    发愿做大事业,动力就会大很多。
     
    发愿利益大家的就是正愿,就会创造利益社会的价值。
    发愿为了利益自己而毒害大众就是邪愿,就会做出危害大众的事业。
     
    5、观察5000家企业,短命者居多
    春光里产业资本创始人、丰厚资本创始合伙人杨守彬复盘了7年投资经历,观察了5000多家企业,总结得出的结论是:
    短命企业居多!
     
    6、阿里巴巴的动力来自哪里?
    上世界90年代末,马云用了20年的时间,推到了三座大山:
    信任
    支付
    物流
     
    为所有的生意人扩大了市场、消费者得到了方便和实惠。利益了他人就是正愿。发心利益的人越多愿力就越大。
     
    正是强大的愿力、正确的愿心,才有20年孜孜不倦的动力和信心。
     
    7、成功企业领袖的共同点
    一个企业的老板所以能够把企业做大做强,所需要的因素非常多。但是自己当下能掌控的因素最为重要,从思想层次上说有四个台阶:
    第一,一技之所长。
    第二,高超的战术。
    第三,坚固的道行。
    第四,坚定的信仰。
     
    所谓一技之所长,就是基本层次的、老板必须掌握的一些技能。
    所谓高超的战术,就是带领团队,突出重围的能力。
    所谓坚固的道行,就是掌握本质与规律。
    所谓坚定的信仰,就是上升到思想、哲学、信仰的范畴。
     
    靠一人之技能可以掌控几十万的企业。
    靠坚定的信仰就可以掌控几万亿的企业。
     
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